Минтруд на своем официальном сайте опубликовал методику нематериальной мотивации государственных служащих, где собрал активно использующиеся и уже подтвердившие свою эффективность практики. Как утверждают сами составители, применяя эти практики руководитель создает систему, направленную на поддержку и раскрытие потенциала перспективных служащих, а также поддерживает высокую мотивацию у специалистов к качественному выполнению своих профессиональных обязательств.
Так, руководству рекомендуется активно внедрять следующие приемы нематериальной мотивации:
- Не допускать регулярных переработок;
- Проводить ежедневно пятиминутные перерывы с физической активностью;
- Систематически выражать благодарность подчиненным, при чем не только в случае выполнения сложного проекта, но и при решении стандартных вопросов.
По мнению составителей, используя такие общеизвестные и в целом даже банальные приемы можно добиться значительных результатов, которые будут качаться не только мотивированности специалистов. К примеру, такой подобный подход может способом привлечения к работе компетентных сотрудников, повышения привлекательности работы госслужащего и государственных органов в целом.
Справедливости ради, необходимо отметить, что методичка, предложенная Минтрудом, весьма универсальна. Ее советы не только известны каждому, но и могут быть успешно применены в различных областях. При этом в разрезе повышения заинтересованности населения в некоторых востребованных профессиях подобные простые, но эффективные технологии имеют особую значимость. Ранее Минтруд уже публиковал перечень профессий, где предложение значительно превышает число существующих квалифицированных специалистов. В связи с этим представители таких редких профессий имеют достаточно высокие и стабильные доходы.